競合他社のウェブサイトを総合的に分析し、seo最適化のための新しいリソースを得るにはどうすればよいですか?

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競合他社のウェブサイトを総合的に分析し、seo最適化のための新しいリソースを得るにはどうすればよいですか?

最適化のためにWebサイトをやるというのはコン竞争对手分析センサスがある。 自分のウェブサイトでうまくやりたいなら、競合他社のウェブサイトを分析することです。それは回り道を避けるための助けになるだけでなく、自分自身の完璧なシステムを構築するために効果的な手助けをしてくれるでしょう。 では、市場競争相手のウェブサイトを包括的かつ詳細に分析するためには、どのように実現すればよいのでしょうか。 何から始めればいいのか? 以下、詳しく説明します。

競合他社のウェブサイトを分析する場合、2つの分野に注目する必要があります。 ひとつはウェブサイト内、もうひとつはウェブサイト外です。 ここに順番があるのでしょうか? 私個人の習慣として、オフサイトからオンサイトへの分析があります。 そうすることで、どのようなメリットがあるのでしょうか。 なぜなら、私たちウェブマスターがコントロールできるのはオンサイトの運用であり、オフサイトはその運用方法やリソースを分析することしかできないからです。 オフサイトの分析は、オフサイトへの意識付けとも言えます。

ソフトウェア・ツールのダウンロードが可能です。 競合他社のホームページを確認する。 ドメイン時間、リンク、含まれる記事、バックリンククエリー、既存のキーワードランキング、キーワード密度などを分析することができます。 ここでは、緊急事態を分析した上で、メモを取ることを忘れないようにします。

この分析は、クエリではなく、詳細な分析である。 例えば、「114 Search Marker」のサイトを分析したところ、バックリンクがすべてだったことがあります。 ナビゲーションカテゴリには1700以上のバックリンクがありましたが、それを埋める記事はありませんでした。 バックリンクの少ない商標検索サイトだけに、基本的には1,000を超えるサイトのナビゲーションが一役買っていると思います。 そして、これらのサイトのナビゲーションを記録し、彼らに連絡して私たちのサイトを追加するよう依頼するのです。

我々は、上記の、ウェブマスターツールを介して、我々教師はランキングキーワードがあることを見つけることができる、それが対応するページをリストし、分析結果ページの列の設定、キーワードのレイアウト、およびいくつかの外部Webリンクがあるかどうか、URLを最適化する必要があるかどうか、H1設定は、記事のアンカーテキストの設定、サイトのナビゲーション、および重要なの間にそれが三種類であるかどうかを確認することです。 タグ

ホームページの3大タグ

ウェブサイトとしての分析、分析しなければならない3種類のタグ。 タイトルタグ、メタタグ、キーワードディスクリプションタグです。 私たち教師は、この3つのタグを分析によって研究し、自分たちが最適化させたいものに影響を与えるキーワードを判断することができます。 キーワードが強すぎなければ、我が国も最適化を続ける必要があります。 最近の一般的な書名の書き方は、書籍のタイトルと同様、つまりメインタイトル+バナータイトル+ブランディングワードという書き方です。 最適化したいキーワードを書き出し、そのキーワードを表現する形容詞を使い、さらに自社のブランディングワードを加える。

サイトキーワードのレイアウト分析から、入れるべきと思う。 サイトに含まれている星が良い場合は、自分自身に含まれているキーワードは、特に小さいに含まれている検索などのメソッドの数が多い必要があることは間違いない、その後、キーワードは少数に含まれているが細かい、に展開します。

キーワード分析は、全体像を把握し分析するというコンセプトからです。 全体的な分析結果は? 例えば、"114 search tag network "には5,000以上のタグが含まれています。 そして、対応するキーワードのカテゴリが5,000以上であること。 この5,000のカテゴリーから、大まかに次のカテゴリーに移動し、どのカテゴリーがページ内のキーワードの割合が多いかを確認します。

コードが簡潔であることを確認しますか? 階層をはっきりさせられるか? タグはフルを使う必要があるのでしょうか? JSコールはあるのですか? ALTは設定されていますか?

これは、競合他社の製品を見ることです。例えば、特別なイベントを行っているか、行っているとしたらどのように行っているか、割引やお祭りで宣伝できないか、模倣してマイクロイノベーションを起こせないか、などです。 主要製品を分析する? 主要製品のポートフォリオはありますか? それを分析し、自社製品との比較を行う。 そうすると、やるべきことの方向性が見えてきます。

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